松桃苗族自治縣創(chuàng)新實施“12357”工作模式，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興勞務(wù)服務(wù)工作，有效促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收致富。

“1”即健全一個組織體系。成立縣鄉(xiāng)村三級勞務(wù)服務(wù)中心（站），配備專職人員，形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。通過網(wǎng)格化管理，精準(zhǔn)掌握勞動力資源信息，為勞務(wù)輸出奠定堅實基礎(chǔ)。

“2”即搭建兩個服務(wù)平臺。線上建設(shè)“智慧勞務(wù)”信息系統(tǒng)，實現(xiàn)崗位信息精準(zhǔn)推送、用工需求快速匹配；線下設(shè)立勞務(wù)服務(wù)窗口，提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等一站式服務(wù)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

“3”即開展三項精準(zhǔn)服務(wù)。針對不同群體需求，提供“訂單式”技能培訓(xùn)、“點對點”勞務(wù)輸出和“跟蹤式”權(quán)益保障服務(wù)。特別是針對脫貧人口，建立就業(yè)幫扶臺賬，實施“一人一策”精準(zhǔn)幫扶。

“5”即實施五大提升行動。通過技能提升、品牌打造、市場拓展、服務(wù)優(yōu)化和政策扶持五大行動，全面提升勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量。重點培育“松桃工匠”“苗鄉(xiāng)家政”等勞務(wù)品牌，增強(qiáng)市場競爭力。

“7”即建立七項保障機(jī)制。包括組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、考核評價、風(fēng)險防控、權(quán)益維護(hù)、信息共享和宣傳引導(dǎo)機(jī)制，確保勞務(wù)服務(wù)工作規(guī)范有序、長效運行。

通過“12357”工作模式的深入實施，松桃縣已成功轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)X萬人，幫助X戶脫貧戶實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為推動鄉(xiāng)村振興的重要引擎。下一步，該縣將繼續(xù)完善工作機(jī)制，深化勞務(wù)協(xié)作，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入更強(qiáng)動力。